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site: Colibri Advisory
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locale: fr
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# Colibri Advisory - Conseils M&amp;A, expertise financière et RSE au service des entreprises responsables (page)

Nos équipes à la forte maîtrise technique vous conseillent dans vos opérations de développement : levée de fonds, acquisition ou transmission, auprès d’investisseurs partageant vos convictions. Le développement durable est au cœur de notre mission.

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### Menu de navigation

- [ Nos compétences ](#section-95e2902-o)
- [ Associé fondateur ](#section-30fe040-o)
- [ Nos engagements ](#section-dfe425c-o)
- [ Partenaires ](#section-b740181-o)
- [ Témoignages ](#section-ce8114b-o)
- [ Références ](/references)
- [ Contact ](#section-9155942-o)
- [ FR | EN ](https://en.colibri-advisory.com/)
 
 ## Le cabinet spécialisé dans l'accompagnement des entreprises responsables

#### Liens

- [Prendre rendez-vous](#section-9155942-o)
 
## *Section sans titre*

[Levée de fonds](/#section-eada923-o) — [Cession ](/#section-4460e59-o)— [Acquisition ](/#section-a6b02bb-o)— [Evaluation d'entreprise](/#section-a6b02bb-o) — [Transactions immobilières](/#section-a6b02bb-o)

## Le développement durable au cœur de notre mission

**Colibri Advisory** est un cabinet à taille humaine, disponible et réactif, accompagnant les entrepreneurs et entreprises dont l’activité a un impact fort et positif sur l’environnement et les personnes.

Depuis 2008, nos équipes à la forte maîtrise financière vous conseillent dans vos **opérations de développement** : levée de fonds, acquisition ou transmission, auprès d’investisseurs partageant vos convictions.

Nous nous efforçons de vous accompagner avec bienveillance et pédagogie, au mieux de vos intérêts.

## Nos compétences au service des entrepreneurs

### Levée de fonds

Nous intervenons au service de votre croissance

Après avoir analysé votre stratégie, votre plan d’affaires (business plan) et le besoin en financement en résultant, nous vous accompagnons dans votre levée de fonds.

Parmi la communauté des investisseurs recherchant des investissements à impact positif, nous identifions ceux susceptibles d’être intéressés par votre levée de fonds puis les approchons confidentiellement.

En cas d’intérêt, nous sommes à vos côtés dans les négociations, jusqu’à la conclusion de la transaction. Selon les situations, les investisseurs approchés seront des investisseurs privés, des family-offices, des fonds d’investissement ou des investisseurs stratégiques.

### Cession d'entreprises

Nous conseillons les entrepreneurs responsables et leurs associés pour la cession de leur entreprise.

Notre accompagnement est sur-mesure, adapté à vos aspirations et à votre contexte spécifique. Vous bénéficiez d’une expertise financière et extra-financière solide tout au long du processus de cession.

L’objectif est d’optimiser la valeur de votre entreprise tout en préservant, voire en renforçant, l’impact positif que vous avez sur la société et/ou l’environnement.

La cession de votre entreprise doit s’inscrire dans un futur plus durable et responsable. Nous faisons en sorte de vous présenter des acquéreurs ou investisseurs alignés sur vos valeurs.

## Activités complémentaires

### **Conseil en acquisition**

*Nous vous accompagnons dans votre croissance externe*

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### **Évaluation d'entreprise**

*Une expertise *rigoureuse entretenue par des années d’expérience et la confrontation quotidienne aux valeurs de marché**

 [/activites-complementaires#section-24142fa-o](/activites-complementaires#section-24142fa-o)

### **Transactions immobilières**

*Un vivier important d'investisseurs pour aider à la vente de vos bureaux, hôtels ou résidences de tourisme*

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### **Autres missions**

*Audits ciblés, préparation de fusions, évaluation de préjudices économiques...*

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## Colibri Advisory Un cabinet lui aussi responsable

Notre cabinet respecte les principes de l’économie sociale et solidaire, intégrés dans ses statuts. Notre raison d’être affirme notre engagement prioritaire au service des entreprises ayant un impact social ou environnemental positif, tout en veillant, nous-mêmes, à avoir un **développement responsable**.

Nous limitons notre empreinte carbone au quotidien et partageons une **déontologie forte**. Nous travaillons exclusivement du côté des entrepreneurs et souhaitons conserver notre indépendance et notre objectivité. Il y a une absence complète de conflits d'intérêts.

Nous proposons également des **tarifs adaptés pour les jeunes sociétés à impact**, environnemental ou social, positif****.

## Faire notre part au service de nos clients et de l’intérêt général

### Indépendance et taille humaine

Plutôt que la course à la croissance et au chiffre d’affaires, nous privilégions la proximité avec nos clients et la qualité du travail bien fait, dans la durée. Notre indépendance garantit l’absence de conflits d’intérêts, nous permettant de placer l’intérêt de nos clients au premier plan en toutes circonstances.

### Priorité aux entreprises privilégiant le développement durable

Notre cabinet a travaillé à la création d’une instance de place sur l’investissement à impact. Nous conseillons des entreprises de toute taille évoluant dans le secteur du développement durable. Lorsqu’il s’agit de jeunes entreprises, nous leur proposons une tarification réduite afin de les aider.

### Déontologie et bonnes pratiques

Nous accompagnons nos clients avec loyauté et pédagogie jusqu’à la fin de la transaction, voire au-delà en cas de contentieux. Nous veillons à promouvoir les bonnes pratiques professionnelles : nous avons coordonné la rédaction du [guide des bonnes pratiques en matière de cession d’entreprises](https://www.cncef.org/wp-content/uploads/2022/01/guide-afite-2020-bonnes-pratiques.pdf) et du [guide de l’investissement à impact](https://www.cncef.org/wp-content/uploads/2022/01/guide-afite-investissement-impact-2021.pdf).

### Priorité aux entreprises françaises

Nous croyons en la France, terre d’initiatives économiques. Nous travaillons principalement pour les entrepreneurs et belles entreprises familiales français. Nous aidons à trouver des financements pour l’investissement responsable en France. Nous favorisons les opérations de rapprochement avec d’autres entreprises françaises et aidons à grandir à l’international.

#### Liens

- [En savoir +](/engagements)
 
## Notre associé fondateur

### Pierre-Jean GAUDEL

#### Associé fondateur pj.gaudel@colibri-advisory.com

Spécialisé en fusions‑acquisitions et en expertise financière, Pierre‑Jean a fondé le cabinet en 2008. Il est expert de justice près les Cours administratives d'appel de Paris et Versailles. Il est titulaire des diplômes d'expert‑comptable et d'avocat et a dirigé le Master 2 Diplôme de Juriste Conseil d'Entreprise à la faculté de droit de Nancy. Il a été vice‑Président de l'association [CNCEF France M&amp;A](https://mibc-fr-10.mailinblack.com/securelink/?url=https://www.cncef.org&key=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), association pour le financement et la transmission des entreprises, membre de sa commission Déontologie et Qualité et animateur de sa commission Financement durable. Il a travaillé à la création d'une instance de place sur l'investissement à impact et co‑piloté le groupe de travail dédié au financement des entreprises à impact au sein de [l'Institut de la finance durable](https://mibc-fr-10.mailinblack.com/securelink/?url=https://institutdelafinancedurable.com&key=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), instance de place créée sous l'égide de Bercy et de Paris Europlace. Depuis 2022, il préside l'[Académie de l'économie durable](https://mibc-fr-10.mailinblack.com/securelink/?url=https://www.cncef.org&key=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).

Il a supervisé la rédaction de plusieurs ouvrages professionnels, dont le [guide des bonnes pratiques en matière de cession d'entreprises](https://mibc-fr-10.mailinblack.com/securelink/?url=https://www.cncef.org&key=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), le [guide de l'investissement à impact](https://mibc-fr-10.mailinblack.com/securelink/?url=https://www.cncef.org&key=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), le [guide sur le vocabulaire des fusions-acquisitions](https://mibc-fr-10.mailinblack.com/securelink/?url=https://www.cncef.org&key=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) ou [La comptabilité racontée aux juristes](https://mibc-fr-10.mailinblack.com/securelink/?url=https://store.lexisnexis.com&key=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).

## Comptez sur notre bienveillance / engagement / persévérance pour vous développer sereinement

## Quelques chiffres

### 2008

année de création de la société

### 4 à 6 levées de fonds

en moyenne chaque année

### 10 à 20 M€

de fonds levés en moyenne chaque année

### 2 à 5 cessions

d'entreprise chaque année

### + de 90 %

notre taux de réussite sur nos missions

## Nos clients en parlent

> L’équipe de Colibri nous a conseillés efficacement et avec beaucoup de pédagogie, pour la transmission de notre entreprise familiale.
> 
>  Barbara - Dirigeante d’une agence de design

> Merci à Colibri Advisory de nous avoir aidés à trouver rapidement un investisseur pour notre levée de fonds.
> 
>  Patrick - Dirigeant d’une start-up réduisant l’empreinte carbone des immeubles

> L'équipe de Colibri nous a accompagnés dans notre première levée de fonds de manière très efficace, tout en étant extrêmement disponible, réactive et bienveillante.
> 
>  Véronique - Dirigeante fondatrice d’Atelier Matéri

#### Liens

- [A propos de nos transactions](/transactions)
 
## Des partenariats précieux

Nous sommes impliqués au sein de différentes associations professionnelles et travaillons avec des correspondants à l’étranger lorsque cela est nécessaire

 [https://www.cncef.org/association-pour-le-financement-et-la-transmission/](https://www.cncef.org/association-pour-le-financement-et-la-transmission/)

 [https://afje.org/](https://afje.org/)

 [https://www.cncef.org/](https://www.cncef.org/)

 [https://institutdelafinancedurable.com/](https://institutdelafinancedurable.com/)

 [https://www.cncef.org/lacademie-de-leconomie-durable/](https://www.cncef.org/lacademie-de-leconomie-durable/)

## *Section sans titre*

- ### Colibri Advisory
    
    12, avenue du président Wilson 75016 - Paris

## Prenons rendez-vous pour étudier votre projet

Colibri Advisory 12 avenue du président Wilson 75016 - Paris

du lundi au vendredi de 9h à 20h

## Vous souhaitez rejoindre nos équipes ?

Colibri Advisory recrute !

#### Liens

- [Je postule](/recrutement)
 
## *Section sans titre*

[Cibles](/cibles) - [Secteurs](/secteurs) - [Zone d'intervention](/zone-d-intervention) - [Partenaire de Juliette &amp; Thibault](https://www.juliette-et-thibault.fr/)

## Pied de page

## Mentions légales

Notre activité de conseil en transactions immobilières, régie par la loi n° 70-9 du 2 janvier 1970 dite loi Hoguet et les lois, décrets et ordonnances s'y rattachant, est exercée sous couvert de la carte professionnelle n°7501 2018 000 034 561 délivrée par la CCI Paris Ile-de-France.

Colibri Advisory bénéficie d’une garantie en responsabilité professionnelle conforme aux articles L341-5 et L541-3 du code monétaire et financier et l’article L512-6 du code des assurances auprès de Covéa Risks, 19-21 allée de l’Europe, 92616 Clichy cedex.

- [Recrutement](/recrutement)
- [Mécénat](https://www.48couleurs.org/)

# Engagements (page)

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## Nos engagements

## Sans être parfaits, nous cherchons en permanence à améliorer nos pratiques. Ainsi :

## Au sein de notre société :

- Nous avons adopté et intégré à nos statuts les principes de l’économie sociale et solidaire ;
- Grâce à notre engagement prioritaire en faveur des entreprises à impact, notre société est reconnue comme Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale (agrément ESUS);
- Nos salariés bénéficient d’un temps de travail respectueux de leur vie personnelle et familiale. Ils sont associés aux performances du cabinet grâce notamment à un accord d’intéressement ;
- Nous supprimons l’usage du plastique pour les boissons et pratiquons le tri sélectif ;
- Nous favorisons l’utilisation de matériel reconditionné (ex : photocopieur) ;
- Nous veillons à économiser l’électricité et l’eau.

## Envers nos clients :

- Notre cabinet agit en toute indépendance, à l’abri des conflits d’intérêt ;
- Nous accordons à nos clients, lorsqu’ils sont entrepreneurs à la tête de jeunes entreprises responsables, des réductions significatives sur nos tarifs ;
- Nous accompagnons nos clients dans la durée, la disponibilité étant au cœur de notre qualité de service.

## Pour l’intérêt général :

- Nous nous impliquons au sein de plusieurs associations, comme la [CNCEF France M&amp;A](https://www.cncef.org/association-pour-le-financement-et-la-transmission/) (anciennement Association pour le Financement et la Transmission des Entreprises), [Finance for tomorrow](https://financefortomorrow.com/finance-a-impact/) ou pour la création du Centre Français de l’Investissement à Impact ;
- Pierre-Jean Gaudel est vice-Président et membre de la commission Déontologie et Qualité de [CNCEF France M&amp;A](https://www.cncef.org/actualites/lafite-change-de-nom-et-devient-cncef-france-ma/). A ce titre, il est le co-rédacteur de sa charte de déontologie. Il anime également la commission Financement durable de cette association et co-pilote le groupe de travail de [Finance for tomorrow](https://financefortomorrow.com/) dédié à l’accompagnement des entreprises en faveur du financement à impact ;
- Pierre-Jean Gaudel est à l’initiative de la création de[ l’Académie de l’économie durable](https://www.cncef.org/lacademie-de-leconomie-durable/), qui rassemble les 8 000 membres de la CNCEF et qu’il préside ;
- Pierre-Jean Gaudel et Romain-Xavier Tabot ont coordonné la rédaction du [guide des bonnes pratiques en matière de cession d’entreprises](https://www.cncef.org/wp-content/uploads/2022/01/guide-afite-2020-bonnes-pratiques.pdf) ;
- Pierre-Jean Gaudel et Julie Lauré ont coordonné la rédaction du [guide de l’investissement à impact](https://www.cncef.org/wp-content/uploads/2022/01/guide-afite-investissement-impact-2021.pdf) ;
- Nous partageons annuellement les résultats de notre étude sur la valorisation des start-ups à impact ;
- Le cabinet reverse annuellement une partie de ses résultats à une association d’intérêt général.

# Zone d'intervention (page)

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## Zone d'intervention

## *Section sans titre*

Notre approche personnalisée et notre réseau étendu de partenaires nous permettent de vous offrir des solutions sur mesure, tout en veillant à ce que vos objectifs commerciaux et vos aspirations en matière de durabilité soient pleinement pris en compte. Faites équipe avec nous pour faire avancer votre entreprise responsable vers un avenir prospère et durable.

# Nos transactions (page)

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## Nos transactions

## *Section sans titre*

Pour des raisons de confidentialité, nous ne fournissons pas les noms de nos clients sur notre site internet. Nous fournissons ci-dessous des exemples de missions effectuées au cours des deux dernières années. Veuillez nous contacter pour plus d’informations.

Nos clients sont des **entrepreneurs et entreprises responsables**, de par leur positionnement ou de par leur activité, de tous secteurs d’activités, sur l’ensemble de la France et plus rarement, à l’international.

Par responsables, nous entendons les entreprises qui se fixent **un double objectif : financier et environnemental ou social.**

Nous intervenons principalement pour des levées de fonds à partir de 1 M€, donc pour de jeunes sociétés. Également, dans des contextes de cessions d’entreprise, avec de belles PME françaises (entre 5 et 50 M€).

Nos principales **références clients** concernent les secteurs du luxe, de l’aéronautique, des nouvelles technologies (applications, objets connectés…), de la santé, de l’agroalimentaire, avec une dimension sociale et environnementale forte.

Notre cabinet intervient chaque année, en moyenne, sur une dizaine de **transactions M&amp;A**, en missions d’achat, de vente ou de levée de fonds.

- Accompagnement de plusieurs start-ups, dans le secteur du développement durable, dans leurs levées de fonds auprès d’investisseurs privés qui leur apportent des ressources financières et un savoir-faire ;
- Conseil à un groupe français spécialisé dans le secteur agroalimentaire dans sa première acquisition internationale, en Europe du Sud ;
- Conseil financier pour la création d’une Société Coopérative Ouvrière Participative (SCOP) dans le secteur de la construction ;
- Aide à la transmission intra-familiale d’une entreprise du secteur agroalimentaire ;
- Accompagnement d’une entreprise adaptée française, spécialisée dans l’économie circulaire, pour son rapprochement avec un partenaire industriel ;
- Accompagnement d’une société distribuant une énergie verte dans son rapprochement avec un nouvel investisseur.

# Notre équipe (page)

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## Fondateur

# Nos références (page)

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## Nos références

## Ouvrages

- [Mode d'emploi de l'assurance de garantie d'actif et de passif](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/f46b6e74-dced-11f0-af5d-d633c70351ee/0-968-guide-garantie-actif-passif-04.pdf), ouvrage collectif coordonné par Pierre‑Jean Gaudel et Pierre Regimbaud, publié par CNCEF France M&amp;A en décembre 2025
- [Le rôle du conseil en fusion-acquisition dans la cession d'une entreprise à un tiers](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/0ad360c2-300f-11f0-90a0-ca83f24d1f3e/0-article-convergence-dec-2024.pdf), revue Convergence, CCEF, décembre 2024
- [Prise en compte par les entreprises de la dimension d'impact et rôle des financeurs](https://institutdelafinancedurable.com/app/uploads/2024/02/IFD_Prise-en-compte-de-la-dimension-impact-par-les-entreprises.pdf), ouvrage collectif co-piloté par Pierre-Jean Gaudel, publié par l'Institut de la Finance Durable en février 2024
- [Vocabulaire des fusions-acquisitions : guide pour promouvoir l'usage du français](https://www.cncef.org/wp-content/uploads/2023/03/611-guide_usage_francais-05.pdf), ouvrage collectif coordonné par Pierre-Jean Gaudel et Romain-Xavier Tabot, publié par l’Académie de l’économie durable et CNCEF France M&amp;A en mars 2023
- [Guide pratique de l’investissement à impact](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/c38d98b4-532b-11f0-89fa-0a54e1453775/0-guide-afite-investissement-impact-2021-3.pdf), ouvrage collectif coordonné par Pierre-Jean Gaudel et Julie Lauré, publié par l’Association pour le Financement et la Transmission des Entreprises en décembre 2021
- [Doter la France d’une culture commune de l’investissement à impact](https://www.tresor.economie.gouv.fr/Articles/8692c7b4-0e51-4cf0-a4a2-ba2bc372ccbc/files/5bd1d349-de12-4712-b21e-c119d1ab04ba), ouvrage collectif de l’Impact Invest Lab, auquel a contribué Pierre-Jean Gaudel, publié par le Ministère de l’Economie, des Finances et de la Relance le 25 mars 2021
- [La comptabilité racontée aux juristes](https://www.lgdj.fr/la-comptabilite-racontee-aux-juristes-9782711031474.html), rédigé par Maurice Cozian et Pierre-Jean Gaudel, publié chez LexisNexis. 3ème édition parue en octobre 2020
- [Guide de bonnes pratiques en matière de cessions d’entreprises](https://www.cncef.org/wp-content/uploads/2022/01/guide-afite-2020-bonnes-pratiques.pdf), ouvrage collectif coordonné par Pierre-Jean Gaudel et Romain-Xavier Tabot, publié par l’Association pour le Financement et la Transmission des Entreprises en juillet 2020
- [Évaluation des préjudices économiques](https://www.lacademie.info/evaluation-des-prejudices-economiques), Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières, Cahier n°34, oct. 2017, Ouvrage collectif auquel a participé notre cabinet
- [La maîtrise des risques dans les opérations d'acquisition](https://www.lacademie.info/la-maitrise-des-risques-dans-les-operations-d-acquisition), Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières, Cahier n°16, Ouvrage collectif auquel a participé notre cabinet

## Articles

- [Regards croisés des Présidents d'associations de la CNCEF sur l'économie durable](https://www.cncef.org/actualites/regards-croises-cncef-presidents-et-economie-durable/), Pierre-Jean Gaudel, Président de l'Académie de l'économie durable, et Julie Lauré, juillet 2025
- [Résultats de l'observatoire de la valeur des start-ups à impact au cours du premier semestre 2025](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/dab96f1e-695a-11f0-af5a-e229da986a70/0-etude-sur-la-valorisation-des-start-ups-s1-2025.pdf), Colibri Advisory, juillet 2025
- [Résultats de l'observatoire de la valeur des start-ups à impact au cours du second semestre 2024](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/9999e47c-695b-11f0-9947-e229da986a70/0-0-etude-sur-la-valorisation-des-start-ups-s2-2024-v1-0-0.pdf), Colibri Advisory, janvier 2025
- [Résultats de l’observatoire de la valeur des start-ups à impact au cours du premier semestre 2024](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/5c4c9c34-441a-11ef-bae4-0242ac120012/0-etude-sur-la-valorisation-des-start-ups-s1-2024-v1-0-0.pdf), Colibri Advisory, juillet 2024
- [La création de valeur par la dimension d’impact d’une entreprise](https://www.actu-juridique.fr/affaires/entreprise/pierre-jean-gaudel-la-dimension-dimpact-dune-entreprise-contribue-a-augmenter-sa-valeur/), Actu juridique, interview de Pierre-Jean Gaudel, mai 2024
- [Résultats de l’observatoire de la valeur des start-ups à impact au cours du second semestre 2023](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/af796eda-be8e-11ee-8b85-0242ac12000a/etude-sur-la-valorisation-des-start-ups-s2-2023-v1-0-0.pdf), Colibri Advisory, janvier 2024
- [Résultats de l’observatoire de la valeur des start-ups à impact au cours du premier semestre 2023](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/cf8c7088-2180-11ee-912c-0242ac140002/etude-sur-la-valorisation-des-start-ups-s1-2023-v2-0-0.pdf), Colibri Advisory, juillet 2023
- [Résultats de l’observatoire de la valeur des start-ups à impact au cours du second semestre 2022](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/cd8e1d3a-103d-11ee-83a1-0242ac14000b/etude-sur-la-valorisation-des-start-ups-s2-2022-v1-0-0.pdf), Colibri Advisory, janvier 2023
- [Résultats de l’observatoire de la valeur des start-ups à impact au cours du premier semestre 2022](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/cd6cf736-103d-11ee-8a24-0242ac14000b/etude-sur-la-valorisation-des-start-ups-s1-2022-v2-0-0.pdf), Colibri Advisory, juillet 2022
- [L’ESG vaut de l’or](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/06694222-1040-11ee-8ae2-0242ac14000b/interview-pjg-dans-agefi-31-mars-2022.pdf), Agefi, Interview de Pierre-Jean Gaudel, avril 2022
- [Résultats de l’observatoire de la valeur des start-ups à impact en 2021](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/5dc552b8-1040-11ee-9845-0242ac14000b/etude-sur-la-valorisation-des-startups-v4-0-0.pdf), Colibri Advisory, mars 2022
- [Investissement à impact : entretien avec Pierre-Jean Gaudel](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/d75265f8-1040-11ee-8052-0242ac14000b/008014-10.pdf), Journal spécial des sociétés, janvier 2022
- [Sociétés écoresponsables : comment accélérer votre financement ?](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/5db221fc-1040-11ee-ab8d-0242ac14000b/societes-ecoresponsables-comment-accelerer-votre-financement-v3-0-3.pdf), Colibri Advisory, février 2021
- [Cession d'entreprises : entretien avec Pierre-Jean Gaudel](https://www.jss.fr/Entretien_avec_PierreJean_Gaudel_vicepresident_de_l%E2%80%99AFITE-2335.awp?AWPID98B8ED7F=7FF54A037C5DA3161FA247CFB7FCF12701A549E7&fbclid=IwAR030zgD3XvlYe3YT7ipvE1CwrqJR6eJ4OcbR_gDcnEXf9HZiJkBGtvCR5Q), Journal Spécial des Sociétés, janvier 2021
- [Les bonnes pratiques en matière d’acquisition d’une cible détenant des actifs immobiliers](https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6675676721695477760/), Journal Spécial des Sociétés, 30 mai 2020
- [Vers un label qualité pour les conseils en haut de bilan avec l’Association pour le Financement et la Transmission des Entreprises](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/76e4af7c-103c-11ee-95a6-0242ac14000b/article-journal-des-societes-sur-afite-juin-2019.pdf), Journal des Sociétés, juin 2019
- [Une association pour promouvoir le conseil en haut de bilan](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/7707c3c2-103c-11ee-9600-0242ac14000b/droit-et-patrimoine-afite-mai-2019.pdf). Droit et patrimoine, mai 2019. Citation de Pierre-Jean Gaudel
- [Les nouvelles obligations d’information des salariés en matière de reprise d’entreprise](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/03bce3b8-103f-11ee-bfd2-0242ac14000b/article-sfaf-sept-2016.pdf), Revue Analyse financière, éditée par la Société française des analystes financiers (SFAF). Edition n°60 - Juillet à septembre 2016
- [Les nouvelles obligations d’information des salariés en matière de reprise d’entreprise](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/76c80638-103c-11ee-bb15-0242ac14000b/article-journal-des-societes-mai-2016.pdf), Journal des Sociétés, mai 2016
- [L’évaluation des sociétés dans le cadre d’une transmission à titre onéreux](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/76b8be9e-103c-11ee-b959-0242ac14000b/article-journal-des-societes-mai-2013.pdf), Journal des Sociétés, mai 2013
- [Évaluation, audit et garanties](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/7751b0ae-103c-11ee-8494-0242ac14000b/gazette-mai-2010-eval-garanties.pdf), La Gazette du Palais, Mai 2010, Extrait des Actes du Colloque organisé par l'Association Droit et Commerce
- [L'apport en industrie](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/03ac9d32-103f-11ee-b3e8-0242ac14000b/apport-en-industrie.pdf), Participation à la rédaction du dossier pour Actes pratiques et ingénierie sociétaire, Mars-Avril 2010
- [La maîtrise des risques dans les opérations d'acquisition](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/772ea3c0-103c-11ee-9114-0242ac14000b/fusions-acqui-magazine-juin-2009.pdf), Fusions &amp; acquisitions magazine, Juillet-Août 2009
- [IFRS : Les normes comptables sont-elles un accélérateur de crise ?](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/7773a29a-103c-11ee-b3e1-0242ac14000b/jurisclasseur-ifrs-et-crise.pdf) Semaine juridique, Edition Entreprises et affaires, 4 juin 2009
- [L'évaluation fiscale des titres de société](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/771ed9c2-103c-11ee-a12a-0242ac14000b/eco-et-compta-eval-fiscale.pdf), Economie et comptabilité, Juin 2009
- [L'évaluation des préjudices économiques](/media/cb7e64aa-febd-11ed-a35e-0242ac14000a/76f6579a-103c-11ee-a36d-0242ac14000b/culture-droit-novembre-2008.pdf), Culture Droit novembre 2008.

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## Cibles

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Nous sommes passionnés par l'accompagnement des entreprises qui intègrent des pratiques durables et responsables au cœur de leurs activités. Notre cabinet met à votre disposition une équipe d'experts chevronnés, dotés d'une connaissance approfondie du marché et d'une expertise pointue en matière de finance et de développement durable. Contactez-nous si vous recherchez un :

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## Activités complémentaires

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## Conseil en acquisition

*Nous vous accompagnons dans votre croissance externe et dans toutes vos opérations de M&amp;A*

Notre cabinet propose un service de conseil M&amp;A complet, incluant l'identification des cibles ou investisseurs, l'analyse financière et stratégique, la gestion des due diligences, la revue du business plan et la négociation du prix.

Nous sommes aussi conseil en transaction immobilière et titulaire de la carte professionnelle délivrée par la CCI Paris Ile-de-France. Nous nous assurons que les opérations se déroulent dans le respect de la culture d'entreprise et des valeurs de nos clients.

## *Section sans titre*

## Évaluation d'entreprise

*Une expertise au service de vos projets*

Nous réalisons des évaluations financières d'entreprises ou d’actifs incorporels dans différents contextes, comme le rachat d’une participation minoritaire ou l’étude d’un projet d’acquisition. Nous intervenons également dans un contexte fiscal : cession intra-groupe, donation-partage...

Notre associé Pierre-Jean Gaudel est expert financier près les cours administratives d’appel de Paris et Versailles.

## *Section sans titre*

## Transactions immobilières

Notre cabinet est titulaire de la carte professionnelle n° CPI 7501 2018 000 034 561 délivrée par la CCI Ile-de-France, permettant l'activité de conseil en transactions immobilières. Il bénéficie d'une garantie en responsabilité professionnelle conforme à l'article L512-6 du code des assurances auprès de Covéa Risks.

Nous mobilisons notre réseau d'investisseurs pour trouver le meilleur acquéreur pour vos actifs immobiliers : bureaux, hôtels, résidence de tourisme…

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## Autres missions

Nos équipes peuvent effectuer des audits ciblés.

Nous vous accompagnons également dans la préparation de fusions ou d'apports partiels d'actifs.

Nous intervenons pour vous aider, en demande ou en défense, sur les évaluations de préjudices économiques, notamment ceux résultant de contentieux haut de bilan ou de concurrence déloyale.

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## Secteurs

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Que vous soyez une entreprise à la recherche de fonds pour développer votre projet responsable, ou que vous envisagiez de céder ou d'acquérir une entreprise alignée sur vos valeurs, nous sommes là pour vous guider à chaque étape du processus. Contactez-nous si vous recherchez un :

