Vous cherchez un cabinet conseil en acquisition pour le secteur de l'éducation ?

Depuis quasiment une décennie, Colibri Advisory vous accompagne pour céder votre entreprise familiale. Cette succession n’est souvent pas sans heurts. La famille pourra-t-elle garder les rênes ? Comment effectuer une recherche d’investisseurs externes ? Comment s’adapter aux méthodes du nouveau patron ? Nous vous conseillons de ne pas laisser les émotions ou l’irrationnel guider ce processus de transmission, capital pour le développement de votre entreprise. Les entreprises familiales sont des entreprises dont la plupart des postes opérationnels sont occupés par les membres d’une seule famille. Tous détiennent une part des capitaux propres, même s’ils ne suivent pas une logique d’investisseurs uniquement guidés par le financier.

Les critères extra-financiers sont de plus en plus regardés en finance d’entreprise. Il s’agit d’analyser les performances de votre entreprise selon son impact social, environnemental et de gouvernance. C’est le fameux acronyme RSE. Cette approche responsable globale, que notre cabinet de conseil peut mettre en place, fournit des informations précieuses aux parties prenantes de l’entreprise. Les actionnaires sont rassurés de voir que leur capital est utilisé conformément à leurs valeurs. Les dirigeants peuvent prendre des décisions éclairées et améliorer leurs pratiques commerciales. En fait, la prise en compte de ces critères extra-financiers ne présente que des avantages pour votre entreprise. Alors, faites confiance à Colibri Advisory !

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