Cabinet conseil en vente d’entreprise dédié aux société green

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Lors d’une opération de fusion‑acquisition, le facteur humain revêt une importance primordiale pour le succès de la transaction. En effet, après tout, une entreprise est la réunion de personnes, en plus de capitaux, pour accomplir un projet de vente de biens ou de services, dans un secteur d’activité donné. Les chiffres ne font donc pas tout pour évaluer correctement une entreprise. Notre cabinet de conseil, Colibri Advisory, prend en compte les synergies entre les collaborateurs, la personnalité du chef d’entreprise ou encore les bonnes relations avec les parties prenantes, clients ou fournisseurs. C’est seulement ainsi qu’on peut évaluer correctement la valeur d’une entreprise.

Depuis quasiment une décennie, Colibri Advisory vous accompagne pour céder votre entreprise familiale. Cette succession n’est souvent pas sans heurts. La famille pourra‑t-elle garder les rênes ? Comment effectuer une recherche d’investisseurs externes ? Comment s’adapter aux méthodes du nouveau patron ? Nous vous conseillons de ne pas laisser les émotions ou l’irrationnel guider ce processus de transmission, capital pour le développement de votre entreprise. Les entreprises familiales sont des entreprises dont la plupart des postes opérationnels sont occupés par les membres d’une seule famille. Tous détiennent une part des capitaux propres, même s’ils ne suivent pas une logique d’investisseurs uniquement guidés par le financier.

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